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——2022年度营销目标任务分解落实
2022年4月25日上午，公服集团江安县金盾保安公司召开“2022年度营销目标任务工作布置会”。总经理杨俊主持，各科室人员参加。
杨总会上传达宜市金保发（2022）19号《关于下达2022年度营销目标任务的通知》中下达我公司营销目标任务为1509万元。杨总在会上讲到，今年的营销目标任务较去年增长52.26万元，看似增长不大，但要完成目标任务还是存在较大困难：一是农商银行撤掉3条押运线，减少收入200余万元；二是宜宾成都理工大学安保转包业务有较大风险，若退出则减少营业收入100余万元；三是目前已签订的合同服务费1200余万元，尚有300元万元的缺口。杨总讲：要完成今年的营销目标任务虽然有一定的困难，但我们要按照市公司提出的“1主3辅2新的发展目标，努力拓展业务，增加营业收入，是有希望完成年度目标任务的。杨总结合本公司实际情况，将任务分解落实到人头：
一、营销部100万元，责任人万乾容；二、贺士琼、张波100万元，负责学校安保业务拓展；三、朱惕非100万元，负责医院安保业务拓展；四、技防部50万元，责任人罗学军、李刚；五、李光弟、刘伟100万元，负责城市环卫新业务拓展；六、沈贵英、权春梅50万元，负责长江巡护新业务拓展；七、杨俊100万元，负责殡葬新业务的拓展。
营销目标任务实行奖惩制，完成任务者奖2000元，未完成者扣2000元。
图：会议现场
图：总经理杨俊主持会议并分解营销目标任务。
