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——3月28日经理办公会
2024年3月28日下午,宜宾市江安县金盾保安服务有限责任公司召开经理办公会,会议由总经理杨俊主持,万乾容、贺士琼、沈贵英、罗学军、张波、刘伟参加会议。
会上,总经理杨俊介绍,按市公司董事长要求,要各分子公司围绕“公司发展定位、业务发展方向、发展目标、存在难点问题和需求支撑”展开讨论,为公司发展出谋划策并提出建议。
讨论会上大家根据我公司现有业务,结合当前市公服集团战略部署及我县实际情况,大家一致认为金盾公司今后的发展战略应该从以下三个方面考虑:
一、公司定位
现有公司应以国有企业三年改革为契机,由市公司或国资公司收购公司自然人其余股权,实现公司100%股权国有化,形成以金融单位武装押运服务为基础,全县企事业单位、文教医疗系统安保、后勤服务、医疗药品的配送、维保服务为保障,城市运营、城市绿化、城市公共设施建设为支撑的一家全国有并具有竞争性强、抗风险能力强的金融城市公共服务企业。
二、发展目标
金盾公司的发展目标主要应当在安保服务的基础上逐步形成一家综合性金融城市运营集团而不是单一的保安服业。
三、发展方向
1、围绕金融企业的发展,拓展保安,如贵重物资物品保存、现金清分、银行国有资产(门市)管理及代租、后勤服务、门岗、保洁、绿化、驾驶员派遣、工作餐的配送等。
2、以医疗改革为契机,为我县大型医院的医疗器戒的采购、维修及药品的采购配送服务。
3、利用我市医疗系统反腐工作的同时,开展对我县各医院的护理、后勤、秩序维护、保洁、绿化等相关业务的服务。
4、紧盯我县城市绿化管理和环卫服务,了解在约公司的签订服务期限,千方百计取代其服务业务。