宜宾市金盾保安服务有限责任公司
2024 年二季度生产经营分析
2024年6月21日下午，金盾公司2024年二季度生产经营分析会在市公司公司二楼会议室召开，会议由市公司党委副书记、总经理侯昌建主持，集团公司副总经理胡为民，党委委员、监事会主席周威，运营管理服务部负责人出席会议，市金盾公司领导班子、各部门及各区县分子公司负责人参加会议。
会上，相关负责同志分别对财务管理及生产经营情况进行了运营分析，金融非核心外包业务、物业安保业务、联网报警业务运营现状进行了专题分析，各分子公司围绕全年目标任务、生产经营过程中的主要矛盾和如何确保高质量发展进行了逐一汇报。金盾公司党委书记、董事长陈飞要求，公司全体员工要以年度考核A级为目标导向，修炼好内功。一是要有坚强作风，保持奋斗精神，以公司发展为本；二是重视人才培养，加大培训力度，注重专业技能的提升；三是深入推进制度建设，通过完善各项管理制度和流程，确保公司运营更加规范、高效；四是建立协同发展的良好风气，加强部门之间、各区县分子公司之间的沟通与协作，形成强大的团队合力，共同推动公司向前发展。
集团公司监事会主席周威强调，金盾公司全员要上紧发条，理清发展思路。一方面，要控制武装押运、物业安保等传统业务的成本，实现降本增效；另一方面，要运用科技赋能，拓展弱电信息化业务，打造公司品牌；同时，社区公司应聚焦养老托育领域，通过轻资产运营模式，学习先进经验，实现扭亏为盈。
集团公司副总经理胡为民强调，集团公司对金盾公司的发展给予了高度重视，并提出金盾公司要走深化改革、全新发展之路：一是守住主业，快速有序推进各区县公司的股权改革工作，解决各区县公司发展难题，同时打造精英安保队伍，树形象立口碑，以满足市级临时安保、会务需求；二是加强公司优质项目储备，深入市场调研，探求在环卫领域的合作新路径；三是金盾科技公司要抓住医疗设备集采机遇，拓展医疗设备维保业务。他要求金盾公司上下要为公司发展共同努力，压实责任到人，力争完成年度各项目标任务。
本次会议全面总结了金盾公司2024年二季度的生产经营情况，明确了下一步的工作方向和目标。集团公司领导对金盾公司的发展提出了具体要求，为公司的未来发展指明了方向。金盾公司将以此次会议为契机，以经济效益为中心，加强内部管理，提升服务质量，为公司的市场化转型和高质量发展奠定坚实基础。
