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——2024年12月中队长工作会议
2024年 12月 26日,公服集团江安金盾公司召开2024年12月份中队长工作会议,总经理杨俊主持,公司内设人员及各中队长18人参加。
本次中队长会议的主要内容有:
一、副大队长张波对12月份安全检查情况进行通报
本月共检查网点18个/次(21人)、执勤点20个/次(26人)、运钞车30台/次,枪支60支/次、弹药1150发。
检查中网点、执勤点着装规范,佩戴齐全,仪容仪表端庄,无脱岗现象,执勤点清洁卫生较好,各项记录完整;运钞车“两证”齐全,应急救援工具、防卫器材、通讯设备完好,各项记录完整;金(枪)库24小时双人值守,双人双锁,枪支维护良好,枪弹分离保管、账实相符,领存登记完整。
办公场所消防设施设备、监控设施、报警设备正常,各科室门窗、财务室保险柜牢固,消防通道畅通。
从检查结果来看,整体上表现较好,本月公司安全生产无事故。
二、总经理杨俊对12月份工作进行总结
杨总表示,2024年就要过去了,今天的中队长会是全年的最后一个中队长会,总的来说公司各项工作圆满完成,特别是安全方面没有发生任何大小安全责任事故,得益于公司对安全工作的常抓不懈和全体员工的共同努力,从这点来讲值得祝贺。即使从全市范围来讲,江安金盾公司在所有区县公司中被通报次数都算少的,在上级的各种检查中表现较好,所有需要整改的问题均及时进行了整改,得到了较高评价。从营销来看,因为没有得到国资部门的赋能,业务发展不是很理想,和市公司下达任务有一定距离,但公司利润完成较好,超额完成了市公司下达的目标任务。
公司对安全工作一直以来非常重视,每月均按照公司制度规定进行了员工岗位纪律作风检查和安全检查,结合平时不定期安全检查,稳定了公司安全生产态势,有力保证了公司各项工作的正常开展。
年底来了,要加强对枪弹的日常管理,严格枪弹管理制度,规范枪弹领取流程,从现在来看,没有在枪弹管理上出现问题,较好地完成全年押运任务。车辆管理方面,要加强对押运车辆的每周例检工作,做到每一次例检不走过场,发现问题要及时处理,坚决不开带病车,把隐患消灭在萌芽状态,确保公司押运工作正常进行。教育培训方面,公司圆满完成了每年两次的教育培训工作,对押运驾驶员进行了交通法规和操作技能的培训,开展了反恐防暴、规范化操作和消防演练、实弹射击以及全员理论知识考试等培训活动。党建方面,严格按照市国资委党委系统“三会一课”学习清单,落实“三会一课”制度,定期召开支部会、开展每月一次的主题活动日,总体完成较好。
杨总在最后希望大家继续保持良好工作状态,继续保持安全生产零事故,在工作中严格要求自己,自查自纠,严防安全事故发生,圆满完成本年度收官工作。
三、总经理杨俊组织学习并传达相关文件精神
1、宜市金保发[2024]87号宜宾市金盾保安服务有限责任公司关于开展2024年度评先评优工作的通知
2、江保司[2024]74号关于开展安全生产专项整治提升行动工作暨今冬明春安全大检查的实施方案
3、江保司[2024]75号关于开展安全生产专项整治提升行动工作暨今冬明春安全大检查的通知。